W dzisiejszych czasach firmy dążą do maksymalizacji zysków. Przychody firmy są uzależnione od wielu czynników. Optymalizacja kosztów powoduje wzrost zysków. Przedsiębiorstwa produkcyjne mogą zarobić masę pieniędzy w przypadku dobrej organizacji całego procesu produkcyjnego. Każdy błąd ludzki czy maszynowy opóźnia sukces i realizację planów. Kierownik produkcji odpowiada przed szefostwem firmy. Musi on zająć się dogłębnie procesem produkcyjnym i zastanowić co można usprawnić. Do tego potrzebna jest kontrola. Harmonogramowanie produkcji służy zaplanowaniu całego przebiegu procesu. Umożliwia on kontrolę na każdym etapie. Zastosowanie tej metody może przyczynić się do znalezienie mankamentów. Zatem harmonogramowanie produkcji powinno być wdrażanie masowo.